![]() |
|
![]() |
| 作品下载(270KB) |
|
远洋地产 品牌策略长期服务 品牌架构 标志设计 视觉识别系统 |
|
案例分析 远洋地产品牌策略 远洋会品牌策划及推广 爱慕内衣品牌策略 长城保险品牌策略 BTV3“微笑北京.创意先锋”品牌策略 "CCTV5武林大会联盟”赛事品牌策略 5100西藏冰川矿泉水品牌策略 金疆家拌面品牌策略 G先生主题餐厅品牌策略 ROCK STAR乐石咖啡品牌策略 普利生医疗器械品牌策略 泰莲庭度假酒店品牌策略 梅府家宴餐饮品牌策略 凯晨世贸中心品牌策略 远洋国际中心品牌策略 后现代城品牌策略 远洋一方品牌策略 远洋·自然品牌策略 远洋凯笙国际公寓品牌策略 北京通利达品牌策略 真唱运动品牌策略 |
企业背景 远洋地产控股有限公司是北京最大的房地产开发企业之一,创立于1993年前身为中远房地产开发有限公司,下属有26家项目公司及2个项目部,已于2007年9月28日在香港上市,为内地在港上市的房地产公司十强。目前已在全国拥有31个处于不同开发阶段的项目,持有总土地储备约为1018万平方米,其中75%位于深具潜力的环渤海地区。业务范围涉及中高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓开发、房地产销售及相关业务、物业管理酒店及会所经营等。 品牌项目有:远洋一方、远洋天地、远洋国际中心、远洋自然、远洋沁山水等。2004年1月—2007年12月期间,远洋地产品牌项目在北京出售的总建筑面积排名北京第一。 品牌需求 品牌策略及形象塑造 在整合品牌形象的过程中,早晨首先对远洋地产长期以来的各个品牌形象进行了总结。通过总结得出的结论是,要想让远洋地产的品牌形象更加规范化、更具代表性,就必须打破以往追求创新的设计习惯,要设计出一套简单、统一,利于识别的企业手册。 最后的设计结果虽然看上去并无太多个性,但将这些看似简单的东西统一为能让潜在客户非常确定的品牌形象恰恰是整合工作的关键所在。 统一后的品牌形象得到了远洋内部的一致认可,各地区公司如有需要均可随时委托当地设计公司按照规范提供相应服务。当然,品牌形象统一后,还要对其进行长期的维护和推广工作,并在今后的传播过程中发现问题时及时弥补和修改。
|
|